企業要聞

公司成功舉辦2019年干部學習座談會

發布日期:2019-01-14 作者:李恒 徐卓知 來源:總經理工作部 字體顯示:【大】  【中】  【小】

1月11日-1月13日,公司舉辦了2019年干部學習座談會,共同總結2018年工作得失,展望2019年公司發展方向。公司領導班子成員、全體中層干部、主任(經理)助理、項目經理共119人參加本次會議。

11日上午,由胡琤主席主持,公司黨委書記孫永久作2019年干部學習座談會的動員講話。孫永久強調,通過本次座談會的學習,全體與會成員要幫助公司“發現問題點,分析機會點,尋找增長點”,努力做到“學有所思、思有所悟、悟有所行”,確保這次座談會取得實效,并以飽滿的工作激情和堅定的信念,團結一致,全力以赴。隨后,各部門、分子公司、駐外機構及項目部代表分別匯報了2018年工作總結及2019年工作思路,并現場完成了2018年度干部測評工作。

 

圖為:黨委書記孫永久動員講話

 

圖為:2018年工作總結及2019年工作思路匯報

1月11日晚上,圍繞“管理提升、市場經營、專業技術、項目管理、黨建及品牌文化”五個主題,開展互動探討、現場交流等活動,結合各轄區特點,以實現相互啟發,熟悉戰略、認同戰略和落實戰略的目的。

 

圖為:管理提升組

 

 圖為:市場經營組

 

圖為:專業技術組

 

圖為:項目管理組

 

圖為:黨建及品牌文化組

1月12日,座談會邀請業內專家就國際市場布局與戰略管控、設計院的升級轉型之路兩個方面進行了深度剖析。通過轉型發展案例進一步說明國別市場的選取、布局策略及國際業務管控模式,分析電力設計企業面臨的市場環境,轉型中存在的問題及發展方向,拓寬了全體干部的視野,啟發了大家關于企業發展進一步的思考。

 

圖為:專家授課

1月13日上午,五個小組進行成果匯報后,吳濱總經理對本次干部學習座談會進行了總結,對2018年各部門、分子公司、駐外機構及項目部的工作表示了肯定,認為這是全體干部員工辛勤付出、克服困難的結果。并認為本次干部學習座談會思考充分、討論務實、建議及成果頗多,達到了預期效果。吳濱在總結講話中強調,2019年應在服務服從湖北工程公司戰略發展的基礎上,繼續大力開拓市場。要以項目為導向、以利潤為導向、以市場為導向,完善管理體制機制;各分公司營銷單元與經營計劃部加強聯動,實現資源共享;應抓住機遇,在設計院現有資源的基礎上進行轉型升級,開拓生物質、垃圾發電、綜合能源、基礎設施等相關業務;提升各轄區管理創新能力;全面踐行降本增效,在深化服務意識的基礎上,加強全員成本意識。各職能部門、分子公司、駐外機構及項目部應結合自身崗位,對本次會議形成的成果進行總結歸納,以務實的態度,統一目標,團結協作,共同努力,迎來更加輝煌的2019年!

 

圖為:吳濱總經理講話

 

圖為:全體與會成員合照

False
极速快乐十分开奖