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公司召開2019年工作會議暨九屆四次職工代表大會

發布日期:2019-02-01 作者:徐卓知 來源:院長工作部 字體顯示:【大】  【中】  【小】

1月31日,公司召開了2019年工作會議暨九屆四次職工代表大會。湖北工程公司董事長、黨委書記劉洪同志出席會議并講話。公司領導班子、中層及以上管理人員、項目經理、職工代表、國際員工代表、離退休職工代表等在主會場參加會議,駐外機構及部分項目部參加了視頻會議。

會議首先由副總經理黃定寅傳達了湖北工程公司2019年工作會議精神,就總經理工作報告、劉洪董事長重要總結講話以及湖北工程公司“管理創新年”相關工作要求進行了詳細介紹,重點闡述了湖北工程公司2018年工作成績、發展中面臨的問題、國內外形勢分析、2019年工作目標、思路及舉措等內容;并從2018年工作感受和對2019年工作的把握兩方面,傳達了劉洪董事長重要總結講話精神。

總經理吳濱作了題為《轉型升級謀發展 創新管理提效益 高質量穩步建設新時代國際型工程咨詢公司》的總經理工作報告,對公司過去一年所取得的成績進行了回顧,對全體干部員工的辛勤努力表示充分肯定。過去一年,在湖北工程公司的堅強領導下,面對外部宏觀經濟增速放緩、新能源業務演化調整加速等不利局面,公司認真落實湖北工程公司各項戰略部署,堅持穩中求進工作總基調,外拓市場,內強管理,全面調整業務結構,推進企業轉型升級,圓滿完成了各項改革發展任務及生產經營指標。公司綜合實力進一步提升,2018年經營業績指標綜合排名勘測設計事業部前三;國網資信排名全國第四,創歷史最好成績;全國勘察設計行業總承包合同額排名第39,蟬聯歷史最佳;通過省級文明單位屆中檢查;全年未發生重大違法、違紀事件;實現安全雙零目標。管理提升、科研創新等工作均取得了較好成績,各后援綜合保障機構也做出了巨大貢獻。

針對2019年發展目標,結合當前形勢與任務,吳濱總經理強調要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真落實湖北工程公司2019年度工作會議精神,按照湖北工程公司開展“管理創新年”的要求,堅持穩中求進工作總基調,堅持新發展理念,按照高質量發展的要求,堅持市場導向、項目導向、利潤導向,著力提升企業核心競爭力、加快轉型升級、推進管理創新、突出風險防控、確保安全發展、全面加強黨建,高質量穩步建設新時代國際型工程咨詢公司,推動企業實現持續健康發展。

吳濱提出2019年要做好八個方面的工作:一要服務服從湖北工程公司戰略,打造堅實技術服務平臺,牢固樹立“四個意識”,全力做好各項支撐服務,發揮高端切入、規劃先導優勢,助力湖北工程公司改革發展;二要落實“管理創新年”目標要求,推動企業高質量發展,不斷加強降本增效管理創新、綜合職能管理創新、項目履約管理創新、海外業務管理創新,深化績效分配管理創新;三要持續優化市場營銷體系,有力推動企業轉型升級,優化國內市場營銷體系建設,分層分類推進海外業務發展,明確方向推動業務結構優化,創新模式推動新興市場突破,堅持規劃先導引領企業發展,突出風險防控保障經營質量;四要加強干部人才隊伍建設,不斷挖掘企業發展潛力,加強干部隊伍作風建設,完善干部管理機制,優化人才隊伍結構;五要牢牢把握產業變革機遇,推動技術引領未來發展,把握發展方向,支撐業務發展,加強體系建設,優化科技管理,夯實數字化優勢,助力市場開拓;六要始終如一狠抓安全生產,做實質量健康環保管理,繼續堅持鐵腕狠抓安全生產管理,持續抓好職業健康、環境保護和節能減排,堅持不懈推進項目質量精益化管理;七要提升子公司規范化管理,充分激發企業發展活力;八要加強黨建群團各項工作,狠抓反腐保障平穩發展,不斷夯實黨建基礎,保障企業長遠發展,加強宣傳工作策劃,提升企業品牌形象,加強紀檢監察工作,保障企業健康發展,加強群團組織工作,發揮人文關懷作用。

工會主席胡琤作了題為《凝心聚力 奮發作為 團結動員廣大職工為推動公司創新發展建功立業》的職代會工作報告,副總經理郭建廣作了《順勢而為謀發展  聚焦重點建支柱 推動企業邁向國際型工程咨詢公司》的經營工作報告,總會計師袁星作了《關于2018年財務預決算執行情況和2019年財務預算安排情況的報告》,全面回顧總結了過去一年的成績與不足,部署了新一年的工作重點。人力資源部主任周中桂作了《企業年金繳費水平》提案報告及修訂《2019年版員工手冊》提案報告。

會議審議并通過了各項工作報告,對2018年文明建設及勞動競賽獲獎集體及個人代表進行了頒獎。并由吳濱總經理與相關部門、公司、項目部代表簽訂了經營業績責任書與安全生產責任書。

黨委書記孫永久總結了本次會議的的基本情況和主要成效,強調要提高政治站位、增強政治定力、強化政治擔當,從把牢公司發展的正確方向、加快完善公司體制機制、加大干部人才隊伍建設力度、夯實公司黨建工作基礎、推進黨風廉政建設和反腐敗工作、加強宣傳工作和意識形態工作六個方面部署了2019年黨建重點工作,同時強調各部門、公司要認真做好會議精神傳達工作,貫徹落實任務目標,推動設計院和諧穩定發展。

劉洪充分肯定了設計院2018年工作業績,深入分析了設計院當前面臨的形勢和機遇,對設計院2019年工作提出了要求。他指出,2018年設計院管理團隊、員工都展現出了良好的精神風貌,在特高壓及750kV電網設計、國網資信排名、應城小比例投資風電項目、雄安新區及武漢長江新城能源規劃、泰國市場開拓等領域取得了較好的業績,保持了平穩發展的良好勢頭,這些成績來之不易,可喜可賀。對于設計院當前面臨的形勢和機遇,他強調,當前宏觀經濟增速放緩,行業內外的企業均面臨較大的發展壓力,但放眼未來,建筑行業仍有較大市場空間,設計院要在鞏固傳統市場優勢的同時,主動轉變發展觀念和思路,加強合作對接和商業模式創新,從專注于電力能源領域,轉向積極謀求大建筑領域的全新突破,真正培育出新的業務增長極。對于設計院2019年工作,劉洪要求:一要狠抓市場開拓,確保完成全年目標任務,保持好當前良好的發展勢頭;二要加強內部改革,不斷釋放發展活力;三要按照湖北工程公司“管理創新年”的統一安排部署,認真做好管理創新工作;四要進一步加強干部人才隊伍建設,加大年輕干部選拔培養力度;五要以開放的心態做好企業文化建設,加強對干部職工的人文關懷。

大會在順利完成各項議程后圓滿結束。

圖為:會議現場

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